류한석님 블로그의 팀원이 프로젝트 매니저를 선택할 권리란 글에 덧붙입니다.
정말로 팀원이 PM을 PM이 팀원을 선택할 수 있는 상황이라면 얼마나 좋을까요
이건 정말 나이쓰아이디어같아요!^^ㅋ
가장 중요한 건 사람이고 팀웍인데,
만일 초기프로젝트팀의 구성원들이 애초부터 물과 기름 같이 서로 섞이기가 어려운 사람들이었다면,
이 만한 리스크를 들고 가는 프로젝트가 제대로 성공하길 바라는 것 자체가 안 될 기대이고 바램이죠;
성공하더라도 그에 따른 커다란 비용을 지불하고 나서일텐데,
더 적은 비용으로 해결할 수 있는 문제를 더 큰 비용을 지불하고 나서야 겨우 마무리하고서 "성공적"이라는 수식어를 붙여서는 안되겠죠.
팀원을 선택하고 PM을 선택할 수 있게 하는 방법은 정말 멋지네요!
물론 이런 저런 문제점들도 발생하겠죠. 유능한 인재들이 모두 한명의 PM에게로 몰린다면 유능한 인재를 모으지 못한 PM들은 자신이 책임질 프로젝트를 더욱 어렵게 진행해야만 할 지도 모르게되는^^; 등~
하지만, 부족한 부분들이야 고민해보면 보완할 수 있는 장치들을 만들어 낼 수 있을 것이고!
어째튼 참 멋진 아이디어같아요^^/
한국에서도 이런 프로세스에 한번 도전해보는 기업이 있었으면 좋겠어요ㅋ
정말로 팀원이 PM을 PM이 팀원을 선택할 수 있는 상황이라면 얼마나 좋을까요
이건 정말 나이쓰아이디어같아요!^^ㅋ
가장 중요한 건 사람이고 팀웍인데,
만일 초기프로젝트팀의 구성원들이 애초부터 물과 기름 같이 서로 섞이기가 어려운 사람들이었다면,
이 만한 리스크를 들고 가는 프로젝트가 제대로 성공하길 바라는 것 자체가 안 될 기대이고 바램이죠;
성공하더라도 그에 따른 커다란 비용을 지불하고 나서일텐데,
더 적은 비용으로 해결할 수 있는 문제를 더 큰 비용을 지불하고 나서야 겨우 마무리하고서 "성공적"이라는 수식어를 붙여서는 안되겠죠.
팀원을 선택하고 PM을 선택할 수 있게 하는 방법은 정말 멋지네요!
물론 이런 저런 문제점들도 발생하겠죠. 유능한 인재들이 모두 한명의 PM에게로 몰린다면 유능한 인재를 모으지 못한 PM들은 자신이 책임질 프로젝트를 더욱 어렵게 진행해야만 할 지도 모르게되는^^; 등~
하지만, 부족한 부분들이야 고민해보면 보완할 수 있는 장치들을 만들어 낼 수 있을 것이고!
어째튼 참 멋진 아이디어같아요^^/
한국에서도 이런 프로세스에 한번 도전해보는 기업이 있었으면 좋겠어요ㅋ
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